イーサリアム2.0が公開される正確な日付を提供できれば、2年間のコミットロードマップを示したり、シャード間トランザクションがDeFiコンポーザビリティをどのように保持するかを正確に説明できれば、私の人生ははるかに楽になります。私は、これらのような問題についての答えがなければ、古い会社の仕事から解雇されることになると確信しています。

しかし、私はこれに完全に自信を持っています。2020年はイーサリアム2.0の配信年です。信号イベントは、今年の初めにビーコンチェーンが発生することです。3つまたは4つの実稼働対応のクライアントと500,000のエーテルを賭けて、この新しいProof-of-StakeチェーンはEth2の配信の最初で最も困難なフェーズの完了を開始します。

すべての詳細が決まっていないことについて、まだリラックスしていることをどのように確信できますか？まあ、それはイーサリアムの開発アプローチの魔法です。これは、私たちがこれを構築してきた18か月間に信頼することを学んだアプローチです。すべての市場の浮き沈みとすべての競争の不確実性の中で、このアプローチは引き続き提供されます。私はそれをイーサリアムの超大国と呼んでいます。

常に行われてきた方法で物事を行うことは、世界を変えることにはなりません。イーサリアムの野望は世界を変えることです。それは、グローバルで、分散され、包括的であり、力を与えなければなりません。開発プロセスが同様にグローバルで、分散され、包括的であり、権限を与えられていない限り、Conwayの法則 -システムはそれらを設計する組織の構造を反映している-が失敗するという。

そのため、開発者コミュニティとして、できる限りオープンに運営し、開発者の電話、GitHubの問題、正式な更新、非公式の更新、その他多くのチャネルを通じて参加を奨励しています。誰でも参加できますが、多くの人が参加しています。私たちは有機的な成長を育み、いずれかの当事者があまりにも多くのコントロールを行使することに警戒しています。ある程度まで、私たちのアプローチは、世界のコンピューティングの大半を支配するようになったLinuxのアプローチに似ています。（Linuxにもロードマップはあまりありません。）

これは、オープンソースソフトウェアに関する古典的な研究でEric S Raymondが説明した開発の「バザー」モデルです。しかし、私たちはさらにそれを取りました。このアプローチをEth2プロトコル自体の開発、その設計、およびその背後にあるR＆Dに適用しています。

アイデアは、共有された目的の周りの幅広いコミュニティを刺激し、その集合的なエネルギーをタスクに集中させることです。アントワーヌ・ド・サン=テグジュペリはこう言いました。「船を作りたいなら、木材を集め、仕事を分け、命令を下すために男性をたたくのはやめましょう。代わりに、広大で無限の海に憧れることを教えてください。」

これは少し厄介に見えます。それは少し混oticとした非効率的なことができます。世界は私たちの汚れた洗濯物を見ることができ、それは必然的に批判を招きます。2月に発行されたレポートは、開発に対する「制御の集中化」を推奨しています。より最近の記事では、「異なるアジェンダと異なるタイムラインで」作業しているチームがリスク領域として特定されました。それに応えて、スコットの法則を引用します。カオスの下にある構造を理解する前に、システムに秩序を置かないでください。

イーサリアムの超大国は、このアプローチが刺激する取り組みです。きちんとしたことを主張しないことで、私たちは巨大なコミュニティに参加することができます。共有された努力の感覚は、他の方法では見つけられなかった優秀な人々を引き付けます。8つ以上の独立したクライアントチームが、実用的なProof of Stakeの実装を提供しています。8つの実装が必要ですか？おそらくそうではありませんが、それぞれがもたらすエンジニアリングの洞察と専門知識は、セキュリティからパフォーマンスまでのすべての分野で、単一のチームが達成できる以上の仕様方法を磨き、改善するのに役立ちます。

オープンで熱心なコミュニティを持つことのもう1つの利点は、迅速なフィードバックを得ることです。最初のスケーリング設計では、1,024個のシャードチェーンが必要でした。コアプロトコルチームの外部の人々はこれをレビューし、再設計により改善できる将来の開発者エクスペリエンスに関する懸念を提起することができました。私は、より伝統的な開発環境では、これに対処するのが遅すぎるか、まったく行われていないと確信しています。得られた利点と比較して、非常に小さな影響で、迅速にピボットすることができました。

私たちのアプローチの中心は、良いアイデアがどこからでも生まれることを認識することです。2019年の初めには、シャードチェーンの上にスマートコントラクトの実行をどのように重ねるのかについて明確な見解を持っていなかったと言っても過言ではありません。設計スペースは広く、探索可能な多くの方向性がありました。しかし、実際には、ConsenSysのQuiltチームが選出したコミュニティフォーラムで提案が出され、現在デザインを調査および実装しています。

もちろん、私たちのアプローチは完璧ではありません。いくつかの非効率性は現実的です。しかし、私たちの世界では、エンゲージメントよりも効率を最適化するのは間違いです。いずれにせよ、私たちのアプローチは私たちを遅らせたようには見えません。私たちは、予想される開発軌道に非常に順調に取り組んでいます。

私たちのオープンでオーガニックな開発アプローチの真の証拠は、2020年の最初の数ヶ月に来ます。私たちは、イーサリアム2.0のビーコンチェーンと一緒に稼働し、Proof-of-WorkからProof-of-Stakeへの移行を予定しています公式に進行中-イーサリアムの初期の頃からのビジョンの一部。

これが、私たちが大規模なスケーラビリティに向けて取り組み続ける基盤です。詳細なロードマップを提供することはできません。しかし、成長を続けるコミュニティの素晴らしさとエネルギーのおかげで、2021年初頭には100万人の開発者に適したプラットフォームができると確信しています。未来を変えるこの並外れたコミュニティに参加してみませんか？　

参考資料：https://www.coindesk.com/ethereums-bazaar-development-model-will-pay-off-in-2020　

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